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      记宁波永佳管理人员参加精益生产之七大浪费课程培训

      分类:
      公司动态
      作者:
      宁波永佳
      2021/07/10
      浏览量

            202179日下午宁波永佳汽车零部件有限公司丁总、各部门部长、工程师以及各车间车间主任、班组长等等30多人,参加了一场生动形象、极富实践性的培训课程---精益生产之七大浪费。课程主讲——北京信标老师,经验丰富,深入浅出的将精益内容和生产实际问题巧妙结合,用通俗易懂的方法,让受训者掌握精益工具及方法。

           课程中我们学习了包括浪费表现形式、改善及识别浪费的方法。精益的思想就是消除浪费,只在必要的时间生产必要数量,客户需求必要的产品。通过识别价值流,绘制VSM,去识别和消除浪费,使增值的步骤流动起来。

       
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              通过这次的培训,使永佳全体同仁感受到了精益生产对于企业的重要性。精益生产理念必须是我们每一位员工,在生产过程中贯彻始终的思想及行动指导。生产过程中“七大浪费”的消除,就是生产效率的提升、成本的降低、存货周转率的提升、利润的提高。有效控制“七大浪费”的产生就是良好生产KPI指标的保证。相信每一位员工,都将保持着对于精益工作的热情,不断学习、不断提高专业工作能力。

       

       

       

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